Das Unternehmen Popolo-Consulting steht seit 1999 für Beratungen im Gesundheits-, Sozial- und Sportwesen. Es unterstützt seit jeher Organisationen, Gruppen, Teams und Einzelpersonen bei der Weiterentwicklung, um den wachsenden und wechselnden Anforderungen des Marktes resp. Umfeldes gerecht werden zu können.
Die Beratungsmandate basieren auf drei Elementen - der Kunst, des Handwerks und der Wissenschaften.
Popolo-Consulting ist ein Einzelunternehmen und wird von einer Geschäftsführung geleitet.
Unser Team besteht aus erfahrenen Netzwerk-Mitarbeitern, welche sich aufgrund ihres Portfolios für den expliziten Auftrag empfehlen.
Um kontinuierlich in neuen Technologien und innovativen Methoden auf dem neuesten Stand zu sein, bilden wir uns regelmäßig fort. Dabei fokussieren wir bei der Auswahl von Bildungsinterventionen unsere Kernkompetenzen und sorgen mit einem systematischen Wissenstransfer für deren betriebliche Umsetzung.
Wichtige Instrumente zur Weiterentwicklung von Popolo-Consulting im operativen Bereich sind unter anderem die Führungsmethode «Management by Objectives» (MbO) sowie die Balanced Scorecard (BSC). Letztere dient zum einen der Messung, Steuerung und Dokumentation der Unternehmensaktivitäten, zum andern aber auch der Früherkennung von sich anbahnenden Planabweichungen.