Unter Veränderungsmanagement werden jene Aktivitäten zusammengefasst, die der Identifikation und kontrollierten Realisierung einer spezifischen Veränderung in einer Organisation dienen. Diese Veränderungen haben in der Regel die Entwicklung und Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen zum Anlass.
Die permanente und in ihrer Dynamik zunehmende Wandlung von Wirtschaft, Gesellschaft, Technologien, Märkten und Kunden ist Anlass für Organisationen, Veränderungsprojekte in steigender Zahl zu lancieren und durchzuführen. Diese Projekte werden häufig vor dem Hintergrund eines wahrgenommenen Veränderungsdrucks ins Leben gerufen. Sie können jedoch auch als Auslöser für innovative und produktive Prozesse in Organisationen verstanden werden. Popolo-Consulting bietet seit vielen Jahren Dienstleistungen im Bereich Change Management und Organisationsentwicklung an.
Angebote / Schwerpunkte
Bei der Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen achten wir auf die Prinzipien einer nachhaltigen Organisations- und Unternehmensentwicklung. Systemische Prinzipien, ein differenziertes Organisationsverständnis und moderne Managementmethoden gelten dabei als Grundlage.
Strategieentwicklung für KMU und Umsetzung der Strategie
Beratung und Begleitung von Change-Projekten
Fusionsberatung mit dem Schwerpunkt auf die «Soft- und Hardfaktoren»...
...sowie Unterstützung der Führungskräfte beim Fusionsprozess
Begleitung des Managements bei Veränderungsprozessen
Teambildung und Teamentwicklung im Rahmen von Veränderungsprozessen
Führungskräfteentwicklung
Coaching von Schlüsselpersonen (Projektmanager, Leitungen von Steuerungsgruppen )
Analysen und Expertisen im Kontext mit strukturellen und prozessualen Bedingungen
Begleitung bei unternehmerischen Reorganisations- und Restrukturierungsprojekten