Coaching als Unterstützung der Führung wird in vielen Organisationen zusehends relevanter. Vorwiegend Führungskräfte der Zwischenhierarchie benötigen regelmässigen und zielgerichteten Support, um nicht zu letzt mit den teils paradoxen Anforderungen und Erwartungen, expliziter oder impliziter Natur, welche hierarchisch betrachtet von oben und unten an sie gestellt werden, handlungs- und lösungsorientiert umgehen zu können. Coaching stellt eine Problemlösungsmethode dar, in welcher der Coach für die passenden Fragen, fördernde Zusammenfassungen und Einhaltung des Ablaufs verantwortlich ist, und der Coachee innerhalb dieses Reflexionsprozesses Lösungen für seine Situation resp. Fragestellung findet. Das Coaching - das thematisch beschriebene Beratungsangebot - ist darüber hinaus zeitlich begrenzt.
Coaching als Unterstützung der Führung wird in vielen Organisationen zusehends relevanter. Vorwiegend Führungskräfte der Zwischenhierarchie benötigen regelmässigen und zielgerichteten Support, um nicht zu letzt mit den teils paradoxen Anforderungen und Erwartungen, expliziter oder impliziter Natur, welche hierarchisch betrachtet von oben und unten an sie gestellt werden, handlungs- und lösungsorientiert umgehen zu können. Coaching stellt eine Problemlösungsmethode dar, in welcher der Coach für die passenden Fragen, fördernde Zusammenfassungen und Einhaltung des Ablaufs verantwortlich ist, und der Coachee innerhalb dieses Reflexionsprozesses Lösungen für seine Situation resp. Fragestellung findet. Das Coaching - das thematisch beschriebene Beratungsangebot - ist darüber hinaus zeitlich begrenzt.
